宫崎骏·创作的秘密&新人

77094b36acaf2edd1184bc928d1001e93801213fb80ebb68这似乎更接近于吉卜力的故事。NHK的纪录片其实挺好看的。

首先看到的,是记录麻吕与借东西的阿莉埃蒂的故事。那是吉卜力2010年的作品吧。真心佩服宫老爷子的魄力。一个杰出的领导人,不指手画脚,真是惊人的节制力。


然后再去翻出了,宫老爷子与波妞的诞生。很有趣的生活片段。

尽情想象,先从画细节开始。

做点别的事情。

先去睡个觉。

不过,每当看到日本的动画与漫画制作过程,就真心感慨我们工作的不细致与不够认真。真的态度决定出品。

Design For Death设计死亡

前两天看到这个比赛,觉得挺有意思的。

这是designboom组织的一个概念设计比赛,主题为「DESIGN FOR DEATH」,LIEN FOUNDATION 和 ACM FOUNDATION协办,NATIONAL FUNERAL DIRECTORS ASSOCIATION (NFDA)赞助的一个设计活动,来自96个国家的2050设计者参与了本次活动。

SHORTLIST DESIGN COMPETITION

deadline for submission of entries : april 17th, 2013

published june 11th, 2013

首先来看获得了25,000欧元的一等奖,一个法国的家伙设计的。

哦哦,看明白了,就是——死了,就把你埋起来,然后去种树。

顿时觉得金庸应该向设计师提出共享创意,王夫人可是早就学会了砍人养花。

img_1_1366171612_5d52688918ee2205c7546193c467597c然后这是一等奖的详细介绍页面

img_2_1366171612_9b3970af296f99894509776ddd9cd4efdesigner’s

[Design for Change]I can

我只是觉得我需要些鼓舞。比如说这位热情洋溢的Krian阿姨。

哇!好羡慕好羡慕,如此乐观积极的性格T  T

当我开始觉得自己有些自闭倾向的时候,总会觉得,5555,Krian阿姨好美!

article_image_631Krian是印度滨河小学的创办者,也是“Design for Change”运动的发起人。

Kiran Bir Sethi teaches kids to take charge

Kiran Bir Sethi’s early training as a designer is clear in her work as an educator — she looks beyond what exists, to ask, “could …

[Think Again]无国界的欧洲民主构想

George Papandreou: Imagine a European democracy without borders

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希腊前总理在2013TEDGlobal上的演讲。虽然好像也没提出什么行之有效的解决方法,不过这个呼吁和概念还是很值得关注和探讨的。

整体来说这位大叔还是挺实干的,不过当初的公投选错了时间,是个满腔热情但是好像经常时运不济的大叔。

当然演讲之初他就说了,不会提供任何解决方案,但希望人们Rethink, actually take risks and get involved in what he see as a global evolution of democracy

重新思考,学会冒险,并投身于他所认为的全球性民主运动当中来。哈!

George Papandreou, a third-generation scion of Greece’s defining political dynasty, entered the …

为什么你总在拖延做最重要的事情?

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得承认,会写这篇确实是有着情绪的。当你入职三个月,却发现自己在工作上几乎没有做出一件重要的事情,哇,这是多可悲的事情啊。

23224214_96264于是我们就总是在开会,不断地修改着细枝末节的东西。扪心自问,我这三个月到底在哪方面提升了。结论是——自我管理。

人真是个奇怪的动物,当我到北京之后,在短租的第一个屋子,看着居然有人能每天都睡到下午4点。我就顿时变得害怕睡觉了。

然后,当你看着所有人都在忙碌着,抱怨着,却总是在拖延去做重要的事情时,这种环境几乎让人崩溃。可抱怨之后,也会让人忍不住在想,我能做些什么呢?是一直抱怨,还是开始去做自己认为重要的事情。

于是,就有了这个网站的改头换面。或许,我们都是可以去做更多,更有意义的事情的。

这个视频不错,教你如何改善拖延症的,当然,最关键的是,你真的想要改变吗?


然后这是湛庐关于《拖延心理学》这本书的宣传视频,标题叫做,90秒钟让你懂得拖延症。

Business Model Generation商业模式新生代

周日迅速地啃了一本方法论书籍,觉得里边不少说法颇有意思。虽然用起来的确有点挺煎熬的。

不过这本书很牛X地将IDEO、蓝海战略、SWOT分析、乃至弗兰克·盖里公司的一些方法都融了进来,这还是挺牛的。

看视频大概比较清晰一点。

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中文官网:http://www.bizmodel.org

不过不得不说,他们的页面,也就是新浪博客的页面,真是糟糕。不过放了一些可下载资料,这还是不错滴。…

Tim Brown: urges designers to think big

Tim Brown urges designers to think big

这是Tim大叔2009年的一个演讲,刚好我最近刚看完他那本《CHANGE BY DESIGN》,感觉用处太大了。虽然也有人评论说,这本书不是给设计师看的,而是给管理者看的。不过实在很让人纳闷的是,方法难道还非得严格界限适合管理者或执行设计师麽?

这世上只有两种人,会用方法的人,和不会用方法的人。

所以,那些坚持认为design thinking只适合管理者的人,大概永远成不了管理层。哈哈,这话绝对了。但我的确这么认为。

不多说,关于这个视频,还是挺多有用的东西的。当然更有用的在书里。我很爱他们的草图呢。

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惯例的TED官网介绍——

Tim Brown is the CEO of innovation and design firm IDEO, taking an approach to design that digs deeper than the surface. Having taken over …

塞尔达方法

之前研究巴塞罗那的城市规划时,就对塞尔达方块很感兴趣。所以记录一下。

能让这座城市沿着这个规划发展,长达150年的时间,不得不说,这真是一项伟大而由远见的规划。

个人感觉,这跟中国的里坊制有点接近,不过又进行了公共空间的改革。还是挺有意思的。

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1.关于巴塞罗那城市更新的重要意义——

在 19 世纪,巴塞罗那和巴黎一样开展了一系列工程来塑造一座新的城市。这些工程营造的美丽的和有价值的空间在今天被广泛赞赏。这两座城市都以满足工业化经济的发展所带来的现代化和创新性的要求为目标。尽管有着相似的条件, 例如两者都是中世纪的由城墙围合的城市,但两座城市所采 取的模式却截然不同 :巴黎城市中心在奥斯曼 (Haussmann) 的领导下,通过深入的内部重组对城市中心进行了改造,这 在当时臻于完美;而巴塞罗那采用了塞尔达的方案,在城墙 之外进行无约束的城市扩张。这两种方式都着重于规划出一 种几何规则的城市形式,显示出革新的愿望,并把重点放在 城市公共空间 ( 之后成为了城市品质与价值的经典范型 ) 的建设之上。

在巴塞罗那的案例中,规划进行了一种对城市真正意义上 的重建 (re-foundation)。如果我们考虑到它的尺度和实施条件, 这一重建显示了前所未有的雄心。

通过一个规划将不同的尺度同时整合在一起是一种真正的飞跃:在区域尺度上,规划了铁路线和多条大街;在地方尺度上,通过规则布局形成了数百个街区,为几乎所有的活动 提供了相应的场所。这一规划在“城市肌理”理念的指导下, 通过为发展提供一定的条件来付诸实践。“城市肌理”由一个 包含了倒角的道路系统构成,其多样的条件使得标准化的和 个性化的建筑形式都成为可能。

最重要的是,为了发展一座理性而现代的城市,需要建立起一种指导城市规划的普遍逻辑。因此,城市设计背后的意 图是同时面对“已知的”和不可预见的挑战。只有认识到城 市规划项目中直觉的一面,才有可能理解它为适应不断演进 的功能所做的准备,以及它将多样化的有时甚至是矛盾的城 市结构“有序整理”的能力。

 

2.然后就是这位大师的方法,倒是可以学学。

1859 年的塞尔达规划为解决旧城的恶劣环境和巴塞罗那平原的不明朗现状提供了一个创新性的选择 。塞尔达的设计需要通过一个科学的方法来定义,而这种定义并不意味 着一个机械决定论,而在于一个关注现实中的变革和备受未 …

DAVID KELLEY如何培养创造力与自信

这是IDEO的创始人DAVID KELLEY在2012年3月的一个TED talk。

How to build your creative confidence

里边关于我们是如何害怕被评价,而导致丧失了创造力的描述,实在让人很印象深刻,虽然好像最后也还是没有给出解决方法,只是告诉了我们,Oh~你其实真的很有创造力。不过或许这样也就已经足够了。一场演讲可以给你带来什么呢,一个观点,或是帮助你看到一个真实。至于行动,那是自己的。

我喜欢那个词,Guided Mastery引导性控制。

作为一个导师需要经历很多,不知道我什么时候可以成为一位Master。

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(pic frome design thinking.ideo)
来上惯例附注,来自TED官网的介绍——

As founder of legendary design firm IDEO, David Kelley built the company that created many icons of the digital generation —

Corona:喝酒需要理由吗?当然要!

 

夏天到了,实在很适合喝啤酒啊!不过好像喝太多也不是很好,为了举杯,我们的确需要找些事情庆祝一下。

记得当年我们在酒吧是这么进行的——

沉默,叹一声“人生啊~~”举杯,喝!

3分钟后,“牛肉真不错!”喝!

9分钟后,“三八节快乐!”喝!(喂喂,现在好像夏至了。。。没关系啦~~

不要急着否定什么,这就是生活。

最近,啤酒品牌Corona在其创意代理商新加坡TBWA的主导下,开发了一套共365张的杯垫,并在每张杯垫上印上了值得纪念的历史事件与纪念日。 

Corona-Calendar

从征服珠穆朗玛峰到发现冥王星,从Chuck Norris(空手道世界冠军、美国电影演员)的生日到“星球大战”日,这套“Corona 日历”时刻提醒你要珍惜这些时刻,给你举杯多一个理由。

Project:The Corona Calendar
Client:Corona
Agency:TBWA Singapore…

Cloud9:让酸奶来一次高空旅行

 

cloud9-3

Cloud 9是一个澳洲的冰酸奶品牌。

为了让其被更多年轻人所接受,Grey墨尔展开了一次高空实验,把这些酸奶送入海拔50,000英尺的高空,以测试他们的冻结的温度。当然,这不仅是一次实验,更是一项竞赛。

他们怎么做的呢?

(1)Grey找了一些知名的食品博客写手,把他们的姓名分别写在几个包装盒上,并将其绑在特制的气球放飞上天,设备上有摄像机和GPS设备,随时记录酸奶的海拔高度和温度。

(2)当然,整个过程会通过品牌官网进行全程直播,同时鼓励参与者们发送#frozenintheclouds的推文参与讨论。

(3)成功被冰冻并掉落的酸奶,会被工作人员通过GPS定位系统搜寻采集,并作为战利品送给参与到这次活动的人。wow! Surprise!

(4)每一个酸奶在高空中的经历视频,都被放到品牌官网的活动页面,让人们后续同步回味。

成果:活动期间,品牌官方网站获得了超过230万的点击率,而Cloud 9的销量也同比上升30%

品牌官网:http://cloud9frozenyoghurt.com.au/

相关报道:http://www.couturing.com/couturing-and-cloud-9/

 

Project:Frozen in the Clouds
Client:Cloud 9 Frozen Yoghurt
Agency:Grey Melbourne

Executive Creative Director: Michael Knox
Creative: Laura Petruccelli/ Rohan Cooke/ Sharon Condy/ Josh …

NIVEA 可以充电的杂志广告

这是一个广告产品化的尝试,挺可爱的。

nivea-sun-hed-2013WITH SUN

夏日的护肤品可以做什么样的广告呢?常规的美女照片、附赠防晒霜或是给你一个在海边可以用太阳能充电的杂志广告页面?

巴西NIVEA在5月25号发行的Veja Rio杂志里,就创造了这么一个实用的“广告”,这是超薄的的太阳能电池板,只要接入连接线,即可充电。

不过听说它的制作花费了8个月,其中包括6个月的技术研发及2个月打印制作。貌似,开发周期还是有点长,不过至少可以让用户经常带着你的广告生活,也算是不错。


 

Project:Solar Ad Charger
Client:Nivea Sun
Agency:Giovanni+ DraftFCB
General Creative Director: Joanna Monteiro/ Max Geraldo
Editor: Felipe Cirino
Art Director: Paul Junger/ Felipe Petroni
Photographer: Platinum
Art Buyer: Tina Castro/ Daniel Goncalves
Technology:

低成本的创新突破-R.A. Mashelkar

R.A. Mashelkar: Breakthrough designs for ultra-low-cost products

得承认,我的确一开始是被标题吸引的。唉,人穷啊,所以以看到Less gets more的东西就忍不住两眼放光。中间差点认为是Tata的广告而关掉。

还好,这个视频讲了三个故事,和演讲之后的一个故事。

第一个故事是Tata如何打造出2000美元的汽车

第二个故事是印度人如何用了5年时间,花费了10万美元研发经费,打造出了仅售价100美元的药品,一个名为CSIR的项目,一款治疗疥疮的药剂。

第三个故事是一个只需要花费28美元的假腿。时代杂志也曾报道过这个发明,被评为2009年50大创新之一。

TIME_best_invention2009_20_knee

http://www.time.com/time/specials/packages/article/0,28804,1934027_1934003_1933963,00.html

http://www.business-opportunities.biz/2009/11/16/best-inventions-of-2009-the-20-knee/

我们其实可以用超低成本解决问题。

当中提到的几个概念很有趣——

成功的三个因素:Innovation, Compassion,Abcpassion

Getting More ,From Less

包容性创新Inclusive innovation

破坏性创新Disruptive innovation

一个斯坦福大学学生开发的婴儿保温箱案例也很赞,只需花费25美元。

还有一个演讲结束后采访引发出的故事,关于焦距的故事。

放大镜的作用是什么,就是让平行线相交,聚焦,专注可以解决一切问题。

而领导则是这个放大镜。我很喜欢这个故事。

http://www.ted.com/speakers/r_a_mashelkar.html

About R.A.Mashelkar

R.A. Mashelkar holds a long …

Emily Pilloton:Design for Change教授改变世界的设计

这是一个让我看了再看的TED Talk,也是我一直希望可以做的事情。

设计思维是一种很奇特的东西,虽然可能我还称不上设计师,但我希望自己可以成为一个Designer。

里边说的6个设计观点很值得深思

1.Design through action

2.Design with ,not for

3.Design Systems,not Stuff

4.Document,share,and measure

5.Start locally,and scale globoly

6.Build

那些给孩纸建的游乐设施我都很想去尝试一下。

vlcsnap-2011-02-02-09h36m10s60

 

 

About this talk

Designer Emily Pilloton moved to rural Bertie County, in North Carolina, to engage